安平絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還有待提高
發(fā)布時(shí)間：2013-06-09 09:51:58 更新時(shí)間: 2022年2月9日點(diǎn)擊：160
我們安平有數(shù)不清的工廠，這些技術(shù)落后、產(chǎn)品雷同、管理松懈的家族式工廠，這些工廠技術(shù)低、效益差、唯一的優(yōu)勢就是吃苦耐勞、工人每天的工作時(shí)間長達(dá)10小時(shí)以上，住著簡陋的房子，過著比較低級的生活，得不到基本的社會(huì)保障，如果以小時(shí)計(jì)算報(bào)酬，他們是全世界工資比較低的。一些計(jì)件取酬的工廠，工人的勞動(dòng)時(shí)間平均長達(dá)12小時(shí)以上，不被老板逼著不肯休息。他們一聲不吭、默默地、不停地每天勞作10個(gè)小時(shí)，沒有人督促他們、也沒有人直接管理他們，只因?yàn)樗麄儽绕渌S收入高一點(diǎn)點(diǎn)，他們就十分珍惜。在國外，即使在落后的緬甸，要工人加班都很困難，他們會(huì)提出很多要求。在菲律賓，這樣的苦活他們是不會(huì)干的，而且菲律賓人干一個(gè)月后休息一個(gè)月，等把上一個(gè)月的工資花的干干凈凈后再去干活。在印尼，這樣的工作根本沒人去干。所以我認(rèn)為，吃苦耐勞的安平人用血汗支撐著，這些工廠在世界其他地方是不可能生存的，工廠沒有熟練的產(chǎn)業(yè)工人，很難以達(dá)到世界工廠標(biāo) 準(zhǔn)。
在安平，大批勞動(dòng)大軍等待著就業(yè)機(jī)會(huì)，但真正懂技術(shù)的 熟練工十分稀少，這是由于大部分工廠沒有長期計(jì)劃、缺乏技術(shù)支撐造成到了大量來自農(nóng)村的工人們今年在這家工廠、明年在那家工廠，今年做護(hù)欄網(wǎng)、明年做鋼板網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)人員流動(dòng)性極大，沒有有效的組織管理，沒有基本的崗位培訓(xùn)。同時(shí)由于工廠也缺乏長遠(yuǎn)計(jì)劃，這就造成了絕大部分工人難以在一個(gè)技術(shù)工種上從事較長時(shí)間的，產(chǎn)業(yè)技能就無從提高。在技術(shù)開發(fā)上不占優(yōu)勢，精湛的技術(shù)不是短期培訓(xùn)能達(dá)到的，技術(shù)在高等的院校是教育不出來的，而是多年磨練出來。安平人靈巧的手，我們曾造出美妙絕倫的絲網(wǎng)制品，但安平工廠的就業(yè)模式?jīng)]有給他們磨練雙手的舞臺，安平工廠像流沙一樣今年在這明年在哪流動(dòng)
他們難以達(dá)到技術(shù)熟練所需的條件。
安平工廠大都規(guī)模小，制造相同產(chǎn)品的工廠比比皆是，如果以國際標(biāo)準(zhǔn)來衡量，這些工廠只能算作坊，達(dá)不到產(chǎn)業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)無多余資金進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，也無多余資金供養(yǎng)一只技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍。同時(shí)由于勞動(dòng)力成本低，企業(yè)也無意引進(jìn)更先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備。在安平，從事不銹鋼網(wǎng)、電焊網(wǎng)、六角網(wǎng)、軋花網(wǎng)、鋼格柵板等，低技術(shù)生產(chǎn)的企業(yè)數(shù)不勝數(shù)，但沒有一個(gè)享譽(yù)國家的品牌，更沒有一個(gè)享譽(yù)國際的品牌，從事絲網(wǎng)的工廠滿目皆是，沒有一家達(dá)到起碼的規(guī)?；a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。以低技術(shù)為主體的工廠難以達(dá)到先進(jìn)工廠的標(biāo)準(zhǔn)，享譽(yù)世界的企業(yè)基本有產(chǎn)品自主開發(fā)能力，能形成科研、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)一條龍，而大部分安平工廠基本上是仿制或?yàn)閯e人代理生產(chǎn)，利潤比較高的部分掌握在別人手中，安平的科研體系與生產(chǎn)體系基本處于脫節(jié)狀態(tài)，產(chǎn)品開發(fā)能力低，基本以仿制為主 ，自主開發(fā)的產(chǎn)品極少極少，效益低下的管理方式難以達(dá)到先進(jìn)工廠的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)生產(chǎn)越是進(jìn)步、對管理的要求越是嚴(yán)格，這是安平比較缺乏的。在安平比較缺乏的不是生產(chǎn)能力，而是成套先進(jìn)設(shè)備。生產(chǎn)的組織管理能力，成套設(shè)備不同于規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品，一套生產(chǎn)流水線設(shè)備幾年也許只能買一套，要想產(chǎn)生利潤，就必須把各相關(guān)材料、廠家、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)等各種復(fù)雜因素進(jìn)行綜合組織、想裝配鐘表一樣進(jìn)行精確裝配，一個(gè)環(huán)節(jié)的管理錯(cuò)亂就會(huì)造成成本增加、性能降低、而安平還缺乏這樣精確的組織管理能力，效率低下的企業(yè)的管理層基本上是官員是的管理方式，規(guī)模較小的工廠沒有這樣鍛煉的機(jī)會(huì)，我想，如果把空中客車飛機(jī)的生產(chǎn)放在安平、由安平人來管理的話，那摩造價(jià)會(huì)高的很。以我個(gè)人觀點(diǎn)看，安平不缺管理者而是缺乏對管理者進(jìn)行科學(xué)的選拔標(biāo)準(zhǔn)，大量無能、人格低下、好鉆空子、工于心計(jì)的無能之輩站著高薪管理者的位置，堵塞了優(yōu)秀管理人員的發(fā)展空間。
安平有世界上任何地方無可比擬的醉能吃苦耐勞的人民，但缺乏技術(shù)熟練的產(chǎn)業(yè)工人；有世界比較多的工廠，但沒有一家世界級規(guī)模的企業(yè)；能造成種類齊全的產(chǎn)品，但技術(shù)先進(jìn)并自主開發(fā)的產(chǎn)品很少；有龐大的生產(chǎn)力，但難以造出技術(shù)先進(jìn)的絲網(wǎng)產(chǎn)品安平離真正意義上的世界工廠還有相當(dāng)大的距離，在以后很長一段時(shí)間內(nèi)，安平只能是一個(gè)初級產(chǎn)品加工基地，難以達(dá)到世界工廠的標(biāo)準(zhǔn)
產(chǎn)品展示
